工程管理考评办法及奖励试施细则 一、工程管理考评办法 1、 本办法适用于公司工程管理部门项目部、工程部、预算部、设 备安装的员工考核。 2、 考评主要分三个部份：○1 岗位职责、○2 安全管理、○3 特殊贡献 3、 具体考评办法： ○1 岗位职责 A、 分值设置：按岗位不同设置分值不同。 B、 考评人员：对一般员工考评主要由部门负责人和分管副 总组成，对部门负责人由分管副总考评。 C、 考评方法：月度考核，每月 30日作为截止日，每月按岗 位职责内容逐条考核；若某条工作因自身原因未全面完 成按实际完成比例计取该分值；若该月实际考核分值不 到应得分值的一半， 将按不作为处理， 该月考核分值取 0 分；若该月因自身原因未完成公司下达应完成工作的一 半，也按不作为处理，该月考核分值取 0 分；内业计算 准确率超出百分之八，或所管工程质量百分之三十以上 不合格，该月工作按不作为处理，该月考核分值取
工程管理实施细则 基本建设项目工程管理办法 根据学院的整体建设规划和具体要求，基建处根据本规 定，实施单体项目建设的前期准备、施工管理及竣工验收等 各项管理，实现对各单体项目建设的质量控制、投资控制、 进度控制和安全建设控制。 项目管理工作内容 学院基建处针对各个单体项目，在建设前期、施工准备、 施工、竣工验收及交付使用等各个阶段进行前期策划、系统 计划、实施控制、组织协调和信息管理等项工作。 项目管理依据 与项目建设相关的国家政策、法律、法规。 国家和本市的有关建设项目工程的规范、规程与技术标 准。 市总工会、市教委有关建设项目工程的有关规章制度。 学院领导班子对工程项目建设的指令及其它有关的决议、 会议纪要、备忘录等。 经批准立项的项目建议书、可行性研究报告等立项文件。 与勘察方、设计方、施工承包方等相关方签定的工程合同 或协议。 完整的工程项目设计文件。 项目管理的目标 工程质量控制
热门知识
工程管理施实细则-
话题： 工程造价yjqing9999
-
话题： 地产家居pzhqxpws2008
精华知识
工程管理施实细则-
话题： 项目管理alexfen8904
-
话题： 工程造价azny868123
-
话题： 建筑施工yjchina2006
最新知识
工程管理施实细则-
话题： 考试教育lihongze0756
-
话题： 考试教育bunnysunny
工程管理施实细则相关专题
- 亮化工程合同书
- 亮化工程合同范本
- 中专考监理工程师
- 怎样签工程合同
- 找一份工程监理工作
- 接地工程怎么监理
- 解除工程合同怎么写
- 一份工程担保合同
- 一份工程合法的合同
- 预付款工程合同怎么做
- 电气工程及其自动化特色专业建设探索
- 磷铵技术改造五大磷肥工程的建议
- 预制砌块(砖、石)挡土墙工程砌体施工安全技术交底
- 应用模糊数学理论对公路工程建设项目方案的综合评价
- 引嫩工程扩建区土壤水盐动态与防治土壤盐碱措施
- 中国工程图学学会成立工程与制造系统集成化分会
- 医院病房楼工程施工装饰装修工程施工控制
- 在生活中构筑自然——河南天旺园林工程有限公司剪影
- 中国机械工程学会授予材料热处理工程师资格人员名单
- 以贯穿项目为核心载体的建筑工程技术专业素材库建设
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 中国工程造价咨询业的发展趋势
- 支持并行工程和智能CAPP的制造资源建模技术
- 智能建筑工程报警与电视监控系统前端设备的安装施工
- 圆管涵工程数量表(20201022195115)
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 亿阳信通中标环城高速公路晋江至石狮段机电工程项目