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更新时间:2024.04.27
房地产销售部工作流程1

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销售部工作流程 一、岗位职责 (一)、销售部工作职责: 1、 负责营销计划的制定工作。 2、 负责公司开发物业的销售、租赁、招商、应收款回收工作。 3、 负责项目客户从来访至交房后的联络,维护工作。 4、 负责公司新项目的前期调研工作。 5、 负责向公司传递市场动向,市场信息。 6、 负责公司开发产品的功能修正工作。 7、 负责协助物业公司、工程项目部 (公司 )处理客户纠纷。 8、 负责协助总经办办理产权证测绘、按揭贷款工作。 9、 负责与公司各部门配合、协调完成公司销售承诺。 10、 负责销售现场及销售道具的维护管理。 11、 协助举办公司的大型促销活动及各种庆典活动。 12、 负责销售现场的日常保洁工作 (二)、销售经理工作职责: 1、 负责销售案场的全面工作。 2、 负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。 3、 负责销售部的装修组织、验收及现场布置(策划部协助)。 4、 对销售

房地产销售部各岗位职责

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营销总监职责 1、向副总裁负责; 2、拟定部门全年度销售目标及计划; 3、拟定部门的各种管理规章制度; 4、拟定部门的各项工作的规范流程; 5、分析市场状况,评估媒体投放效果,合理控制销售费用; 6、维护媒体关系,媒体危机公关; 7、销售政策及销售模式; 8、负责部门的招聘、甄选、培训、调配; 9、设计部门员工的激励方案; 10、建立完善的客户管理体系; 11、完善楼款回收制度,跟踪银行按揭款到帐情况,保证资金及时回 笼; 12、定期对部门员工,进行绩效评估,优奖劣汰; 13、激励员工的士气,建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的; 14、制定每个阶段和每月的策划思路,并带领团队执行策略方案。 策划经理职责 1、协助营销总监制定项目销售发展策略; 2、组织策划定位战略规划及区域市场战略的实施; 3、策划项目组织、实施、监督、控制、协调、分析、修正、评估、 报告等; 4、参与产品前期市场调研、

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