新源房地产开发公司年度培训计划书 小组成员：舒伟占青高陈圆圆赵杰章奇朱涛 企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、 知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的 人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。随着我国加入 WTO和世界经济 一体化， 企业从来没有象现在那样重视培训。 培训作为现代企业的一种竞争手段， 已成为一 种潮流和趋势。 以新源房地产开发公司为例，设计年度员工培训计划书如下： 一、需求分析 新源房地产开发公司现状为： （一）、员工归属感较差，职业心态不稳，相当多员工没有把企业当自己家。半数以上员工 学历较低，年龄分布不均匀。 （二）、部分员工职业素养不高，办事效率较差，在日常事务处理中缺乏进取性。 （三）、公司规模较小，加之是民营家族式企业，制度管理和文化管理比较薄弱，在某些方 面影响企业
房地产公司年度经营计划研究——本文为知名房企编制的关于房地产公司年度经营计划研究的资料，内容详细，主要包括：项目经营计划，项目开发总体计划，人力资源计划，销售计划等。 体验线满意度提升具体措施： 客户体验的导向，取决于客户对服务质量的满...
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