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更新时间:2024.04.27
某房地产公司工程部管理办法

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房地产开发有限公司工程部管理办法 总 则 第一条 根据本公司发展现状,结合房地产开发程序及 实施制定本办法。 第二条 工程部的职能。代表公司按下列职责范围对工 程建设全过程进行管理: 一、协助项目公司对工程建设实施招投标及相关手续管 理; 二、对工程建设的前期实施及施工管理; 三、对工程建设搞好竣工交接工作; 四、完成公司领导临时安排的工作; 工程部工作岗位职责 第三条 工程部由总工程师、经理、工程人员、组成。 经理全面负责工程部的工作。 第四条 经理职责: 一、主持工程部的全面工作,组建工程部的组织结构, 确定管理人员职责,并定期进行考核、评估和奖惩; 二、总工程师职责,配合相关部门收集提供资料,参与 相关决策活动; 三、组织完成公司领导临时安排的工作。 第五条 前期开发人员职责:负责工程开工前期、施工 期间及施工结束后的部分对外联系业务和后勤保障,保证工 程施工的顺利进行。 第六条 工

某房地产公司工程部管理制度

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某房地产公司工程部管理制度——房地产公司工程部的管理细则,包括工程部工作职责工程部考核奖惩制度。

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