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更新时间:2024.04.27
房地产公司部门职责汇篇(38页)

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房地产公司部门职责汇篇( DOC38页) 第一章 董事会、监事会 一、股东大会的职责 1.决定公司的经营方针和投资计划(方向性的指引); 2.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事、决定有关董事、 监事的报酬事项; 3.审议批准董事会的报告; 4.审议批准监事会或者监事的报告; 5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 7.对公司增加或者减少注册资本作出决议; 8.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; 9.修改公司章程; 企管智库 //pmceo./ 范文汇 //fanwen.pmceo./ 论文汇 //lunwen.pmceo./ 10.公司章程规定的其他职权。 二、董事会的职责 1.负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作; 2.决定公司的经营计划和投资方案; 3.决定公司内部管理机构的设置; 4.批准公

(最新)房地产公司各部门职责

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房地产公司各部门职能 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、 明确的职权划分、 严格的规章制度, 以及金字塔式的等级服从等特征, 从而使其成为一种系 统的管理技术体系。 在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活 动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调, 并辅之以正式的组织框图、 岗位规程和组 织手册。 —— 卡斯特 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财 务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责

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