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更新时间:2024.04.27
浅谈制造业信息化中ERP实施的监理问题

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ERP是大型的管理软件,对制造型企业的信息化有着非常深远的意义,但目前国内外ERP实施的成功率非常低,本文对国内外ERP实施案例进行分析,借鉴管理理论中的委托代理理论,讨论在ERP实施过程引进监理的必要性,并明确实施过程中监理的内容与评价方法,为企业提供一定的建议。

ERP项目管理与工程监理的实证分析

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ERP项目管理与工程监理,是基于计算机技术咨询和反馈评估提出的一种供应链管理系统。本文结合某电子企业实施的ERP决策运营管理平台,分析了企业在ERP项目管理中应特别关注的程序及内容,包括电子的业务流程、基础数据和期初业务数据的管理管理干系人及ERP技术支持等方面,为工程监理实施内容和技巧提供了有力的保障,最后针对电子企业发展趋势及特点,构建了适应本企业的新型管理平台。

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