被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 至 工作进度总结与汇 报 5 按照领导分配的工作任务以及工作计划与要求 执行各阶段工作，定期进行阶段性工作总结与 汇报，并及时针对问题进行改进。 项目完成及时率 5 项目完成及时率 =及时完成工程量÷计划工程量 ×100％ 质检及时规范 5 班组施工质量检查及时、规范，做好施工记录 。 材料及设备合格率 5 材料及设备合格率 =质检合格批次÷质检总批次 ×100％（具体以公司质检管理规定或者相关管 理部门质检结果为准） 工程项目验收合格 率 5 工程项目验收合格率 =合格工程数量÷已完成总 工程量× 100％（具体以公司质检管理规定或者 相关管理部门质检结果为准） 项目成本 材料消耗费用控制 率 5 材料消耗费用控制率 =实际材料消耗费用÷计划 材料消耗费用× 100％ 组织培训学习、会 议活动、 QC活动等 5 组织班组开展各项学习活动、会议，包括
考 核 考核 项目 配分 评分标准 泥水 班组 现场 治安 10 现场发生刑事案件扣 10 分,其他事项每违反一 项扣2分 劳动 纪律 20 每违反一次扣 1分 施工 物资 （含 周 转 材 10 发生违反： 第1项一次扣 3分； 第2项一次扣 3 分； 第3项一次扣 3分。 合计 100 1、劳务公司是否及时清理、回收、维护 周转材料。 2、施工材料的合理使用和节约 情况。 3、劳务公司是否服从周转材料调配。 现场 安全 文明 施工 1、工完场清是否按规定时间完成。 2、作业人员是否按照要求佩带和正确使 用劳动保护用品。 3、施工过程中作业人员是否有违章作 业，劳务公司安全人员是否在岗并监督 到位。 4 、整改执行力度。 5、是否服从现场管理人员的管理。 20 发生违反： 第1项一次扣 2分； 第2项一次扣 1分； 第3项一次扣 4分； 第4项一次扣 1分； 第5项一次
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