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国家电网公司班组建设信息化管理系统用户手册-修订版

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国家电网公司班组建设信息化管理系统用户手册-修订版 4.5

国家电网公司 班组建设信息化管理系统 用户手册 二〇一一年八月 国家电网公司班组建设信息化管理系统用户手册 2 目录 1 编写目的 ........................................................................................................................ 4 2 用户范围 ........................................................................................................................ 4 3 参考资料 ......................................................................

班组建设信息化管理系统手册

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班组建设信息化管理系统 简明使用手册 二〇一三年七月 i 目录 1技术支持热线...........................................................................................................................1 2系统登录方式...........................................................................................................................1 2.1门户单点登录.....................................................................................

国家电网公司基建管理通则

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—1— 国网(基建/1)92-2014 国家电网公司基建管理通则 第一章总则 第一条为深入推进国家电网公司(以下简称“公司”)“两 个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,规范基建管理工作, 依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,结合公司基建 管理实际,制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和 单位,依据职责划分,在基建工程建设全过程所开展的各项 管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、专业化)、 “三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原 则。 (一)集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司 集中,强化工程建设关键环节集中管控,优化配置电网建设 资源;推进建设外部环境协调属地化,积极争取政府支持; 分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制,发挥整体优 势,形成对外协调合力,提升建设集约化管理效益; (二)

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国家电网公司企业文化手册 4.4

国家电网公司企业文化手册 核心价值观 国家电网公司把企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方 向作为核心价值观,明确宣示公司对国家、对电力客户、对 合作伙伴、对员工、对社会所遵循的价值取向和价值判断。 核心价值观是公司企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动 力源泉。 企业宗旨 服务党和国家工作大局 服务电力客户 服务发电企业 服务经济社会发展 “四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统 一,体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统 一,是公司一切工作的出发点和落脚点。 服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。 公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿 资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业,是党 执政的重要经济基础,承担着确保国有资产保值增值,增强 国家经济实力和产业竞争力的重要责任。 公司坚持局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益 作为检验

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2008年7月22日国家电网公司总部成熟套装软件实施项目的启动会上,国家电网公司舒印彪副总经理说:\"实施成熟套装软件是实现企业信息化的必然选择,是建设‘一强三优’现代公司的内在要求,是公司管理水平再上新台阶的迫切需要。成熟套装软件的实施是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场深刻变革,将极大程度影响每位员工的思维习惯和工作方式。\"

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福建省建设厅工程监理管理信息系统 用户使用手册 user’sguide 福建省建设厅信息中心 2009年02月 福建省建设厅网上审批系统用户手册 本单位依中华人民共和国著作权法,享有及保留一切著作之专属权力,未经福建省建设 厅信息中心事先书面许可,不得擅自对本手册进行增删、修改、复制、仿制。手册中涉及的 其他公司之产品名称及商标皆为各公司所拥有。 copyright?2009fgi 发行日期:2009年02月日 注:用户在使用本软件的过程当中,若因操作不当而导致的一切损失,我单位概不负责。 1引言..................................................................................................................................4

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实用文档 文案大全 国家电网公司物资调配中心运作工作规范(试行) 第一章总则 第一条为深化物资供应体系建设,建立高效物资调配机 制,统筹协调物资资源,强化物资供应过程管控,实现物资调 配中心运作规范化、标准化和专业化,依据《国家电网公司物资 调配中心建设指导意见》,结合公司实际,特制定本工作规范。 第二条本规范主要包括组织管理、大厅建设、运作机制、 日常运作、物资调配、应急保障、物资调配平台、评价考核等 管理工作。 第三条本工作规范适用于公司总部、各单位物资调配中心 以及地(市)物资调配室(以下简称物资调配中心(室))日 常运作管理。 第四条本规范涉及的主要术语: (一)供应计划:根据需求单位/部门物资需求计划、合同 订单信息和供应商实际生产情况协商确定的最终供货计划,供 应计划包含物资名称、交货时间、交货地点等信息; (二)发货通知:明确发货明细,发送到供应商的通知,

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国家电网基建【2010】1020号国家电网公司基建安全管理规定 4.6

[2010]1020号《关于印发的通知》文件要求,现将《国家电网公司基 建安全管理规定》转发给你们,原《国家电网公司电力建设安全 健康与环境管理工作规定》(国家电网工[2003]168号文)同时废 止。请各单位认真组织学习,严格贯彻执行。 川电送安〔2010〕35号 关于转发《国家电网公司基建安全管理规定》 的通知 公司所属各单位: 国家电网基建〔2010〕1020号关于印发《国家电 网公司基建安全 二○一○年八月十三日 城乡建设基建安全管理通知 送变电建设公司总经理工作部2010年8月13日印发

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国家电网公司管理系统电子化采购管理系统研究细则 4.4

实用标准文档 文案大全 规章制度编号:国网(物资/4)242-2014 国家电网公司电子化采购管理细则 第一章总则 第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)“一级 平台管控、两级集中采购”行为,保证采购业务活动应用电子商 务平台规范有序操作,依据《中华人民共和国招标投标法及实施 条例》、《电子招标投标办法》和《国家电网公司招标活动管理办 法》等有关规定,制定本细则。 第二条本细则所称电子化采购是指应用一级部署的电子 商务平台(以下简称“平台”)以数据电文形式,按照规定的流 程进行采购活动,包括招标和非招标采购方式。 第三条本细则适用于公司总(分)部、省(自治区、直 辖市)电力公司(以下简称“省公司”)两级采购业务模式应用 平台进行的各项采购活动管理工作。 公司直属单位、控股、参股单位应用平台采购参照执行。 第二章职责分工 实用标准文档 文案大全 第四条国网

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《广电工程项目档案管理系统》 用户手册 广州美络科技有限公司 2007年10月 目录 1系统简介·······························································3 2系统需求·······························································3 3安装与卸载······························································3 3.1安装步骤···························································3 3.2卸载程序····················································

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国家电网公司业扩报装工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,全面实 践“四个服务”的宗旨,贯彻落实“三个十条”,规范业扩报装工 作,提高客户服务水平,制定本规定。 第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请 到向其正式供电为止的全过程。 第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、 办事公开”的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步,以营销技 术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序 标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高 服务质量和服务效率。 第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国 家电网公司员工服务“十个不准”》等规定。 第五条本规定适用于国家电网公司各区域电网公司、省(自治 区、直辖市)电力公司。 第二章管理原则 第六条按照“一口对外”

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-1- 国网(基建/2)111-2014 国家电网公司基建项目管理规定 第一章总则 第一条为规范公司系统基建项目管理工作,提高基建 项目管理水平,依据国家有关法律法规及《国家电网公司基 建管理通则》,结合公司基建项目管理实际,制定本规定。 第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为 主线,通过计划、组织、控制与协调,有序推动工程建设, 全面实现项目建设目标的过程。主要管理内容包括进度计划 管理、建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档 案管理、评价考核等,安全、质量、技术、造价管理要求在 各自专业管理规定中明确。 第三条本规定适用于公司系统投资的35千伏及以上 输变电工程(含新建变电站同期配套10千伏出线工程)项 目管理,其他工程参照执行。 第二章职责分工 第四条按照基建工程建设程序及各相关业务部门管理 职责,公司各级发展、基建、运检、调控、物资、财务、

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许银龙

职位:副总监理工程师

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