一级建造师管理总结
格式:pdf
大小:39KB
页数: 16页
01 建设工程项目的组织与管理 一 1 项目的实施阶段: 1 设计前的准备阶段 2 设计阶段 3 施工阶段 4 动用前准备阶段 5 保修期 2 项目实施阶段管理的主要任务:目标实现 3 建设工程项目管理的时间范畴:实施阶段
2017年一级建造师管理笔记(必背)
大小:631KB
页数: 55页
2017 年一建施工管理知识点归纳 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 , 设计阶段 , 施工阶段 , 动用前的准备阶段 和 保修期 。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的 目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段 。 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以项目的费用目标,进度目标和质量
2017一级建造师管理知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关2017一级建造师管理最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:2017一级建造师管理