总监办内部管理制度 一、 工作管理制度 1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严 格执行合同文件、 技术规范和监理程序， 对工程现场要进行全方位的巡视和全环 节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进 行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便 协调处理，必要时下达书面指令要求整改。 2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。 总监理工程师对驻 地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员， 每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、 专业监理工程师对驻地监理工程师、 驻地监理工程师对总监理工程师， 每天都要 汇报当天的监理工作情况， 包括工程的质量与进度情况、 存在的问题以及解决的 方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。 3.要有强烈的团队精
岱山电力生产调度大楼项目 安 全 教 育 培 训 制 度 二 0一 0年十二月 安全教育培训制度 第一条 浙江电力建设监理有限公司岱山电力生产调度 大楼工程根据该项工程的实际情况和各监理人员岗位分期、 分批编制安全教育培训计划，分别进行思想、知识、技能方 面的教育和培训。 第二条 总监对新进场监理人员首先进行安全教育培 训，经考试合格后方可上岗，并不定期转达上级相关安全文 件及精神，以提高他们遵纪守法及对安全生产重要意义的认 识。增长他们的安全生产知识、提高他们的管理水平。 第三条 要求各监理人员每周安排一个晚上 （19：00-20： 00）两小时时间，独自学习安全技术操作规程及劳动纪律， 以提高自身的安全意识和遵守纪律的自觉性。 第四条 总监理工程师安排计划，对新进场的监理人员进 行岗前培训。培训的主要内容： 1、党和国家的安全生产法律、法规和方针政策； 2、安全生产规范、规程、标准；
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