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更新时间:2024.04.27
质量管理奖罚制度

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第一章 总则 为了加强质量管理,强化员工质量意识,惩处忽视质量的责任人, 作为 GMP文件 SMP-QA-005-01《生产过程质量处罚管理规程》的补充细 则,特制定本质量管理处罚制度,本制度力求规范,按照 GMP条款进 行生产,保障产品质量为主。 对触犯本制度的行为初次口头警告(情节严重者直接处罚) ,以 教育提高质量意识为主; 再犯者按照条例进行罚款; 对罚而不改者加 倍罚款;屡犯者视情节轻重上报公司领导处理。 对公司潜在的质量隐 患,发现并提出及时解决的可给予一定奖励。其款项由公司 QA监督 执行,发现问题执行“偏差处理” ,分发相关部门部长,同时交公司 人事部按本条例管理。 本奖罚制度制定依据 《药品管理法》、《药品 GMP认证检查评定标 准》及本公司品种的工艺规程。 本条例在实施过程中进行补充和完善。 《头孢车间管理奖罚制度》由车间继续沿用。 第二章 质量管理 1、药品生产企业的

工程质量管理奖罚制度

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工程质量奖惩制度 1、发生重大质量事故,将对项目部罚款 20000元 /次,发生一般性质量事 故罚款 5000元/次,施工班组将按项目部质量管理制度要求落实到人。 2、工程由于施工班组施工错误造成或其他原因造成大面积返工,给予项 目部 5000元的罚款。 3、分部分项工程一次性验收不合格,对班组 200元 /次的罚款,对负责本 分项工程的施工人员 100元 /次的罚款。 4、项目部及监理、业主发现问题,施工班组整改不及时的,对该班组罚 款 1000元/次。 5、在施工中由于不按图纸及规范施工的造成返工现象,对该班组罚款 1000元 /次。 6、对重要部位的施工,施工班组未按照技术交底施工,在施工技术上不 能满足质量要求,对施工班组罚款 2000元 /次。 7、分部分项工程未严格执行 “三级检查制度”,验收时因未查出的重要问 题而不能通过验收的,对施工班组罚款 1000元 /次,对项目质检员

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