造价管理控制的主要方法,造价管理控制的主要方法知识 - 工程造价

更新时间：2024.05.19

头条 什么是沟通管理？在造价管理控制中起到什么作用？

沟通管理是管理项目沟通的过程，通过有效的沟通管理，可以确保项目信息的准确传递，从而避免因信息不准确导致的项目成本增加。

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招标阶段控制造价的主要方法

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成本管理土地投资论证阶段：项目成本预设指导土地投标项目启动阶段：项目设计阶段成本目标指导方案设计设计阶段：项目成本测算及验算控制各阶段设计招标图完成一个月后：项目目标成本指导工程合同签订施工过程中：动态成本跟踪控制工程实际成本竣工结算后一个月：项目竣工成本评估成本管理、项目效益一、招标阶段控制造价的主要方法 1、单位工程方面：采取总承包方式为主，部分项目分包，单位工程实行平方米造价或总价包干方式，对于有规模效益的分项工程，如门窗楼梯栏杆等采用分包，同样实行单位造价包干； 2、甲供材料方面：对于涉及工程品质的材料（如外墙漆、装饰材料等）宜采用统一甲供材料，一些大宗主要机电设备也应甲方自行采购。因季节因素价格变动较大的某种材料（水泥、钢材等）也可充分利用开发商的规模效益进行甲供。甲供材料价格也应通过竞标定价，公司必须确保比承包商有价格优势，避免损伤承包商的积极

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