开展工程招标要把握四个环节克服四种现象
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第一环节,成立组织机构,解决体制不顺,管理不规范的现象。要成立领导小组,由一名副职主要领导挂帅。下设办公室,成员由机关纪检、财务、审计等部门人员参加。要组织成员学习有关政策法规、招标组织、合同管理等方面知识。同时通过多种形式,加大宣传力度,使各级领导和工程主管部门,建设单位的人员提高认识,更新观念。
四种情况的工程招标项目要慎投
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现实中,许多事实告诉我们,有不少工程招标项目,是“烫手的山芋”,弄得不好,就会使中标人名声大损,收益大减,因此,慎重投标,显得尤其重要。那么,哪些工程招标项目应慎投呢,概括起来讲,以下四种情况的工程招标项目要慎投。
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