深圳市众联巨鑫科技有限公司 部门职责说明书 职责说明书 综合管理部 基本情况 总经理 直接上级 3 部门岗位编制 综合管理部 部门名称 下属部门 研发部、企划部、市场营销部、财务部 无 平行部门 （描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容） 综合管理部为公司综合管理管理的归口部门，负责制订综合管理管理制度 与政策，建立招聘、 部门设置目的 薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及 员工考勤、工资、福 利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。 主要职责描述 （指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书 写） 主要内容 职能分类 制订综合管理管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 1. 制度建设 参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图； 1. 参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行； 2. 组织与岗位管 理 3. 组织各部门
深圳市众联巨鑫科技有限公司 部门职责说明书 职责说明书 综合管理部 基本情况 总经理 直接上级 3 部门岗位编制 综合管理部 部门名称 下属部门 研发部、企划部、市场营销部、财务部 无 平行部门 （描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容） 综合管理部为公司综合管理管理的归口部门，负责制订综合管理管理制度 与政策，建立招聘、 部门设置目的 薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及 员工考勤、工资、福 利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。 主要职责描述 （指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书 写） 主要内容 职能分类 制订综合管理管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 1. 制度建设 参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图； 1. 参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行； 2. 组织与岗位管 理 3. 组织各部门
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