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更新时间:2024.06.11
招标与采购的谈判剖析

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在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。

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单选 1、( )中即时通信工具对短信/语音产生冲击,而爱奇艺、优酷等这些视频应用对于运营商流量业务 带来很大冲击,最终使得运营商逐渐成为了一个管道: A.OTT业务 B.6G技术 C.云技术 D.物联网 IoT 2、():系统化提升人员技能,构建自主研发能力,有效支持业务发展,提高核心竞争力 A.提升技术研发及团队管理能力 B.完善人才培养体系 C.支持绩效评估 D.促进培训体系的建设 3、硬件,主要指()、处理和传输的主机和网络通信设备 A、数据存储 B、系统运维 C、数据分析 D、性能加速 4、大数据目前的发展趋势,包括( ) A.信息化 B.资产化 C.融合化 D.泛互联网化 5、大数据具备 5V的特点,包括: Volume(大量 )、( )。 A.Velocity(高速 ) B.Variety(多样 ) C.Value(低价值密度 ) D.Veracity(真实性 )

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