起源于20世纪80年代的美国项目管理学是对项目管理普遍规律的系统总结。工程咨询领域招标项目管理属于典型的项目管理,它是项目管理学理论的具体实践。以美国项目管理知识领域为基本框架,结合招标项目业务
咨询方法与实务笔记（十一） 第十一章工程项目管理方法 第一节进度管理方法 一、网络控制技术 1、作用：网络计划技术是项目管理中进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各 种方案，并获得具有指导作用的管理信息。 网络图反映出各工作所需的时间、 人力、设备、资金等参数。 是项目管理中最重要的计划控 制文件和工作人员有效交流的工具。分：单代号网络图、双代号网络图 双代号网络图计算的时间参数包括：工作最早开始时间（ ES）、工作最迟开始时间（ LS）、 工作最早结束时间（ EF）、工作最迟结束时间（ LF）、工作总时差（ TF）、工作自由时差（ FF）。 （ 1）最早开始时间和最早完成时间 工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后， 本工作最早可能开始的时刻。 工作 的最早完成时间则等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。 （ 2）最迟完成时间和最迟开始时间 工作的最迟完成时间是指在
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