招标审计项目评分办法,招标审计项目评分办法知识 - 工程造价

更新时间：2024.06.11

头条 招标中价格评分办法

这个一般应该是由招标单位与采购单位决定的。评标方法可以很多种。并没有强制规定必须采用哪种。除了最低价、综合评分，也可以由招标方自己决定。只要你在招标文件中注明了就ok了·>

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项目监理部考核办法评分表

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页数： 4页

1 附件安徽省建科建设监理有限公司项目监理部及各分公司项目考核办法评分表项目名称：序号考核内容分值考核标准得分备注 1 一、安全监理（40 分）安全监理管理体系及管理制度（8分） 2 设置安全监理机构和配备安全监理人员，否则扣 1~2分。 2 2 明确安全监理职责、责任，否则扣 1~2分。 3 2 制定安全监理管理制度，否则扣 1~2分。 4 2 制定重大及一般危险源监理控制措施，并建立台账，否则扣 1~2分。 5 施工准备阶段（8分） 1 编制安全监理规划，明确安全监理范围、内容和工作程序等，否则扣 1分。 6 1 对中型及以上项目，编制安全监理细则，明确控制方法、措施等，否则扣 1分。 7 1 审查施工组织设计中安全技术措施及主要内容，否则扣 1分。 8 1 审查施工单位安全规章制度、组织机构及安全管理人员配置情况，否则扣 1

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工程项目综合考核评比办法(附评分细则)

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1 项目综合考核评比办法第一章总则第一条为了进一步加强集团公司在建工程项目管理，建立有效的监督考核机制 ,及时确认项目管理阶段性成果，合理、客观、公正的整体性评价项目管理水平，激励项目经理部全面落实和完成工程项目各项责任和指标，充分发挥子、分公司领导对项目管理积极性和关键作用，促进集团公司项目管理整体上水平，特制定本办法。第二条集团公司开工 3 个月以上主体工程未交工的所有在建项目经理部均属考核评比范围。第二章考核评比的方法与步骤第一条考核评比工作每半年进行一次。第二条子、分公司各项目经理部对照项目综合考核评分表进行自评，于当年 4月 10日前和当年 10月 10日前前将自评结果上报子、分公司工程管理部。第三条由子、分公司分管项目的副总经理组织对项目经理部上报的自评结果进行审核，经子、分公司总经理签字后，于当年 5 月 10日前

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招标审计项目评分办法

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