现阶段，快速稳定的经济发展和日益变快工业化的进程促使竞争日趋激烈，在这种情况下中国石油化工企业在发展中有很多难题需要解决。完善企业的内部管理对中国石油化工企业来说十分重要。对我国石油化工企业来说，增强企业招标管理是发展的核心工作之一。基于此，下文简介了化工招标项目优化策略
在工程项目的建设中,业主往往都是以节省投资、保证工期、降低风险为目的,对大型建设项目采用EPC发包模式。从90年代初开始,我国的工程总承包特别是EPC总承包取得了较好效果,积累了一定的经验,同时随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设和管理日益走向专业化,而且建设项目投资省、建设工期短、技术及质量水平高的压力越来越大,业主必然要求降低或转移投资和建设风险,因
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