造价通
更新时间:2024.04.22
谈物资招标采购关键点的过程控制

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江苏油田年采购物资近20亿元,其中实行招标采购的物资涉及二十多个大类一千多个品种,招标总金额4亿多元。招标采购是实现采购效益的最佳途径,也是体现采购\"公开、公平、公正\"的有效手段。选择合适的招标方式目前,我国招投标方法有两种,一是公开招标,二是邀请招标。具体实践中可采取函件邀请招标、现场竞标、网上竞标等多种形式。邀请

物资招标采购管理办法

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项 目 物 资 招 标 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司、项目采购行为,增加物资采购的透明度,有效 降低规模采购成本,确保大宗物资采购、租赁质量,进一步降低工程成 本,提高项目经济效益。依据《招标投标法》 、《合同法》,结合公司实际 情况制定本办法。 第二条 物资招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则, 以规范、严谨、合法的招标采购方式,降低杜绝采购环节违约、违规发 生,任何部门和个人不得干涉合规的招标采购活动。 第三条 公司及所属项目部采购,均适用于本办法。 第二章 招标采购组织机构 第四条 公司成立物资招标采购工作组。工作组组织结构: 组 长:公司总经理 副组长: 成 员:保障部、合约部、技术部、法务部及项目部相关人员组成。 保障部采购经理、招标主管;合约部经理、合约主管;法务部总监; 项目部(涉及本项目)的项目经理、技术负责人等参加。 评标小组成

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