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更新时间:2024.04.27
材料采购管理制度(1)

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制度名 材料 (设备 )采购管理制度 电子文件编 码 页码 第一章总则 第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公 司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成 本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。特制 定本制度。 第二条:本制度中所称“分公司”是指湖南三园凯铭石化实业有 限责任公司。 第三条:本制度中材料(设备)领导小组是指在材料(设备)采 购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的管理机构。 第四条:公司设有采购部的,材料(设备)采购工作由采购部门 负责。 第五条:本制度所称采购人员包括公司采购管理中心人员、采购 人员及其它部门直接或间接参与采购工作的人员。 第六条:材料(设备)采购的具体流程和细则在《材料(设备) 采购实施细则》中予以明确。 第七条:单宗采购总额预计 300万以上(含)或统一采购能够获 得较优惠的材料(设备)由公司采购管

材料采购管理制度

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页眉 . 1 / 5 材料采购管理制度 为了规范材料物资的计划管理、比价招标、合同签订、 ;入库、领用周转、实物盘点等环节 的管理,降低工程成;工作效率,更好地协调集团各部门的关系,本着责权清;证材料正常 供应的原则,结合集团的实际情况,特制定;本制度的适用范围包括:集团及所有子公司、 项目部;本制度所指的材料物资包括:上述单位(以下简称使用; 生产经营所用的主材及辅 为了规范材料物资的计划管理、比价招标、合同签订、采购 入库、领用周转、实物盘点等环节的管理,降低工程成本,提高 工作效率,更好地协调集团各部门的关系,本着责权清晰,并保 证材料正常供应的原则,结合集团的实际情况,特制定本制度。 本制度的适用范围包括:集团及所有子公司、项目部。 本制度所指的材料物资包括:上述单位(以下简称使用单位) 生产经营所用的主材及辅材。 一、材料物

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