员工绩效考核互评分表,员工绩效考核互评分表知识 - 项目管理

更新时间：2024.05.18

头条 员工月度绩效考核表怎样填写？

员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。

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绩效考核评分表

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绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（ 15 分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况 (15 迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神 (20% ）考核项目内容标准分 10 自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。 5 积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。 5 沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。 5 协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主

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造价员员工绩效考核评分表

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员工绩效考核评分表姓名岗位造价员考核月份考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容 70分掌握施工动态，协助财务做好工程费用的合理使用 6 编制施工预、决算及招投标项目的预算 8 收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格 7 审核工班工程进度款报表 8 编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表 8 协助编制招投标资料文件 7 参与图纸会审、技术交底工作 6 参与工程项目的成本、利润分析与核算 7 参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表 7 领导安排的临时性工作 6 服务意识 12分对外来办事人员热情礼貌 4 对同事态度真诚热情 4 对工作主动、积极、尽职尽责 4 团队精神 11分积极配合其它部门员工工作 4 员工之间工作互相配合 4 顾全大局、以公司利益为重 3

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