1 兴业县山心镇卫生院行风建设工作总结 我院 2009行风建设工作在市卫生局和上级有关部门的领导下， 以党的 十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治、纠 建并举”的方针，以继续深入开展“医院管理年”活动为载体，以控 制医药费用增长和提高群众满意率为目标，抓规范、树典型，在历年 行风整顿建设所取得成绩的基础上，结合我院的实际情况，开展了以 下几项工作： 一、加强对行风建设工作的领导 加强对行风建设工作的领导是搞好行风评议工作的重要保证。我们成 立由院领导为组长，院务会成员及各科室负责人为成员的行风建设工 作小组，按照市卫生局行风建设的总体要求，制定了《山心镇卫生院 2009年行风建设工作实施方案》 、《山心镇卫生院行风建设教育方案》 ， 把行风建设工作为党风廉政建设的一项重要内容。为了促进行风建设 良性发展，院领导与各位职工签订了行风建设责任书，明确各科室及 个人的职责和
我公司最近进行了一个医疗废物集中处理处置 BOT 项目招标，该项 目经过各方努力，招标获得圆满成功，业主对此次招标十分满意。 BOT 项目招标相对我们所熟悉的工程及设备招标有很大的不同，本 人仅就该次招标的点滴实践与经验， 谈一谈心得体会， 希望对具体参 与项目招投标工作的同志有所启发和帮助。 一、BOT 项目的概念 BOT（Build-Operate-Transfer ）项目又称 BOT 项目融资，一般是指 私营机构 (通常以专门设立的项目公司的形式 )参与国家公共基础设 施项目，并与政府机构形成一种 “伙伴”关系，在互利互惠的基础上分 配该项目的资源、风险和利益的融资方式。运用 BOT 方式承建的工 程一般都是大型资本、技术密集型项目，主要集中在市政、道路、交 通、电力、通讯、环保等方面。 BOT 的演化方式还有 BOO（建设→ 经营→拥有），BOOT（建设→经营→拥有→转让），BLT
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