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信息化项目监理

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第 1 页 共 8 页 信息化项目监理 特 征码 标签 特征码 ] 什么是信息化项目监理?信息化项目监理方式有哪些?下面是带 来的关于信息化项目监理的主要内容介绍以供参考。 面对 5000亿元的市场规模,国内外的信息产品提供商窥伺已久, 都看好了这碗肥肉。但是,大量中国企业信息化的进程表明:大约 70%的企业 IT 项目超出预定的开发周期, 许多制造业的大型信息化项 目平均超出计划交付时间 20%-50%是常有的事,软件项目开发费用超 出预算的达到 90%以上,并且项目越大,超项目计划的支出越高。不 仅如此,还有相当一批 ERP项目花钱打了水瓢。 沦为豆腐渣工程和半 拉子工程的信息化项目也比比皆是。 人们不禁要问:信息化究竟是金钥匙,还是黑洞? 第 2 页 共 8 页 正是基于此认识, 2002年 11月 28日,信息产业部正式颁布了 《信 息系统工程监理暂行规定》 。其中规定投资在 2

工程项目监理服务信息化途径探析

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目前,信息技术在工程建设领域已得到了广泛的应用,工程项目管理大环境和提高监理服务水平的要求决定了工程监理信息化的必要性。文章对阻碍工程监理信息化发展的障碍约束进行了剖析,主要有资金约束、人才约束、软件市场约束、基础网络约束,提出工程监理信息化的主要途径:直接购买、购买后二次开发、委托开发,以及信息化过程中应注意的问题。

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