- 首页 >
- > 项目组织结构案例分析
更新时间：2024.04.27
6项目组织结构及分工 6.1项目组织结构 为了保证项目顺利实施，需要由博物馆（简称馆方）和深圳市华图测控系统有限公 司（简称华图公司）成立联合项目组，馆方方面指定项目协调人一名，以协调馆内各部 门的配合工作。华图公司将成立专门的项目组，专门负责本项目的组织实施和管理，确 保各部门和个人职责明确，有效开展工作。具体机构设置如下： 图 6-1 项目组织结构图 6.2项目管理人员分工职责 6.2.1项目经理 1. 贯彻执行国家方针政策、有关法规和公司各项规章制度，明确施工项目的总目 标，负责施工项目的进度、质量、成本、安全、全面管理工作，对项目部管理 人员严格要求，严格管理，以身作则起模范作用；对项目总目标（包括进度、 质量、成本）起决定性作用。 2. 负责施工组织设计在项目的落实运行工作，定期召开进度、质量、安全会议， 及时解决质量和安全存在的问题，落实各职能部门岗位责任制。 3. 定期组织项
热门知识
项目组织结构案例分析-
话题： 工程造价xxl19881015
-
话题： 考试教育guohengchun
-
话题： 建筑施工chentupen15
精华知识
项目组织结构案例分析-
话题： 结构设计hundanlaotou
-
话题： 项目管理csTigerman
最新知识
项目组织结构案例分析
专题概述
项目组织结构案例分析知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关项目组织结构案例分析最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问：项目组织结构案例分析
相关话题
资料下载
-
`
- 系统集成项目案例分析 `
- 项目融资案例分析[精品文档] `
- 项目融资经典案例分析 `
- 项目融资经典案例分析1 `
- 项目融资案例分析 `
- 项目融资案例分析报告 `
- 项目融资经典案例分析[] `
- 非营利组织案例分析 `
- 钢结构案例分析 `
- 项目组织结构设置与选择
相关资讯
项目组织结构案例分析相关专题
- 开发项目前期成本预估
- 康桥长郡的项目简介
- 科技项目申报材料怎么写
- 科研项目立项程序是什么
- 可竞争措施项目
- 块料零星项目
- 矿山项目融资有哪些渠道
- 矿山项目前期准备工作
- 昆仑置业有哪些住宅项目
- 扩建项目实施的流程是什么
- 分形DGS单元结构设计及其在微带电路中的应用
- 应用模糊数学理论对公路工程建设项目方案的综合评价
- 中国吹制玻璃行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国电力井盖行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 以贯穿项目为核心载体的建筑工程技术专业素材库建设
- 中国轨道射灯行业市场前景分析预测年度报告
- 财政投资项目评审建设新机制
- 摄影测量实验课程项目化教学改革
- 智能磨音频谱分析仪(DF-6811A)使用说明书
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 亿阳信通中标环城高速公路晋江至石狮段机电工程项目
- 中国水电路桥武邵高速公路六标项目质量检验试验计划
- 中华大厦五层宏远公司办公室内装修工程施工组织设计
- 怡达快速电梯SCORE项目获国际劳工组织高度评价
- 云南省基础设施项目投资建设-回购(BT)合同范本
- 展览馆装饰工程消防改造施工组织设计方案(91页)
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 项目组织结构设计
- 项目经济分析
- 项目经济承包安全生产指标
- 项目经理
- 项目经理 建造师
- 项目经理不到岗怎么办
- 项目经理业绩是指
- 项目经理个人事迹材料
- 项目经理个人简历模板
- 项目经理中级
- 项目经理主持施工组织设计编制首次会议纪要
- 项目经理主要工作业绩
- 项目经理事迹
- 项目经理事迹材料
- 项目经理代班制度
- 项目经理任职资格标准
- 项目经理优秀事迹
- 项目经理会议稿
- 项目经理你把工地搞成这样
- 项目经理例会讲话内容
- 项目经理做什么
- 项目经理具备条件
- 项目经理分级管理办法
- 项目经理创新绩效考核
- 项目经理动员大会
- 项目经理助理竞聘题目
- 项目经理变更书格式
- 项目经理和技术总监
- 项目经理在危大工程的带班记录
- 项目经理在工地例会的讲话