关于工程项目利润成本分析 成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算 与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本 管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门 经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的 市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要。 一、成本核算对象 成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费 用承担者。 1、成本核算对象划分的方法 1 ）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类 型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一 个成本核算对象。 2 ）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为 成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程 作为成本核算对象。 3）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划
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