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更新时间:2024.06.03
建筑公司劳务分包招标管理办法

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建筑公司劳务分包招标 管理办法 第一条 为把市场竞争机制引入劳务管理 ,依照上级有关规定 ,结合公司实际 ,特制定本办 法。 第二条 本办法适用于公司范围内所有使用外部 施工队伍的单位及所有进行工程分包和 劳务分包的外部施工队伍。 第三条 机构设置及职责 一、劳务招标工作的组织机构由公司领导、劳务管理部、经营管理部、施工管理部和质 量管理部组成领导小组 ,组长由公司主管副经理担任 ,日常工作由劳务管理部负责。 二、领导小组的主要职责是 :制定、修改公司劳务分包招标办法并组织实施 ;指导和监督招 标与投标工作 ,保证其公平、公正性 ;决定招标对象 ,确定劳务价格和质量标准 ,确定工期、质量、 安全、文明施工等标准 ;对投标的外部施工队伍进行评审 ,确定使用队伍。 三、劳务管理部根据招标文件 ,提出招标对象 ,并报劳务招标领导小组批准 ;与中标的外部施 工 队伍签订 《北京 建设工 程劳务 分

建筑工程分包招标管理办法 (2)

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精品文档,放心下载,放心阅读 君 华 集 团 班 组精品文档,超值下载 劳 务 分 包 招 标 管 理 办 法 1.0 目的 为规范 集团在建项目工程分包 招标,以合理低价选择合适的分包商, 保障充分竞争, 合 理控制成本,维护公司的权益,制定本办法。 2.0 原则 2.1 透明公正原则 :招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合、全面沟通、信息 共享,杜绝暗箱操作。 2.2 充分竞争、择优中标原则 :每次招标都应有充分适量的投标单位参与投标,公司应 鼓励投标单位积极开展公平竞争, 保证招标具有充分的竞争性, 公司应选择具优势的单位中 标。 2.3 廉洁奉公原则 :所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁,不得利用职务、职权之 变谋求私利,任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。 2.4 维护信誉原则 :选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正,树立并维护公司良 好的招标信誉和形象。 2

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