. 精选 word 范本，供参考！ XX至 XX旅游公路工程 XX标段 项目部组建程序及保障体系 第一章 项目部组织机构建立 一、项目部建设 中标通知书收到后，根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，结合该工 程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到 合格，工程如期完工。按照施工要求成立 “XXXX项目经理部 ”。项目经理部实行花园式标 准项目部管理方式，工程实行项目经理负责制。 按《项目经理负责制》实施管理，由项目经理全权负责工程项目的组织和实施。项目 经理部代表本合同段工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。项目部设 7 个管理 部门：工程管理部、工地试验室、物资设备部、财务部、安全部、计划合同部、综合办公 室。 1、项目经理部：负责本合同段工程的施工组织、 管理，并对本合同工程质量全面负责。 （1）项目经理 ① 项目经理是项目工程质
. 精选 word 范本，供参考！ XX至 XX旅游公路工程 XX标段 项目部组建程序及保障体系 第一章 项目部组织机构建立 一、项目部建设 中标通知书收到后，根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，结合该工 程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到 合格，工程如期完工。按照施工要求成立 “XXXX项目经理部 ”。项目经理部实行花园式标 准项目部管理方式，工程实行项目经理负责制。 按《项目经理负责制》实施管理，由项目经理全权负责工程项目的组织和实施。项目 经理部代表本合同段工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。项目部设 7 个管理 部门：工程管理部、工地试验室、物资设备部、财务部、安全部、计划合同部、综合办公 室。 1、项目经理部：负责本合同段工程的施工组织、 管理，并对本合同工程质量全面负责。 （1）项目经理 ① 项目经理是项目工程质
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