文章从电力项目的安全质量出发,指出在可以保证安全质量的大前提下,运用对电力公司的管理手段,可以节省项目建设成本,以提高公司的经济效益的一些项目管理方法;并提出对以往的管理手段可以进行改革与调整,做到公司内部抓管理,外部抓市场,运用\"两手抓,两手都要硬\"的方式增强公司自身的竞争实力。
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