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物资招标采购管理暂行办法
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更新时间：2024.05.20
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物资招标采购管理办法

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项 目 物 资 招 标 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司、项目采购行为，增加物资采购的透明度，有效 降低规模采购成本，确保大宗物资采购、租赁质量，进一步降低工程成 本，提高项目经济效益。依据《招标投标法》 、《合同法》，结合公司实际 情况制定本办法。 第二条 物资招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则， 以规范、严谨、合法的招标采购方式，降低杜绝采购环节违约、违规发 生，任何部门和个人不得干涉合规的招标采购活动。 第三条 公司及所属项目部采购，均适用于本办法。 第二章 招标采购组织机构 第四条 公司成立物资招标采购工作组。工作组组织结构： 组 长：公司总经理 副组长： 成 员：保障部、合约部、技术部、法务部及项目部相关人员组成。 保障部采购经理、招标主管；合约部经理、合约主管；法务部总监； 项目部（涉及本项目）的项目经理、技术负责人等参加。 评标小组成

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物资招标采购管理办法(试行)

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**** 局物资招标采购管理办法 (试行 ) 第一章 总则 第一条 为了加强全局物资管理，降低物资采购成本，规范物资采购行为，真正做 到公开、公正、公平， 引入并 建立竞争机制， 结合局《物资采购管理办法》和 ISO9000 质量体系程序文件 FHEB－QP－0601－2000的规定，特制定本办法。 第二条 本办法所称“招标采购”系指本企业（主要为项目）对适合招标采购的物 资，通过面向社会公开竞争性招标或邀请招标采购。本办法适用于局所属各单位。 第三条 局经营管理处负责监督、指导全局的物资招标采购工作，制定办法并组织 落实。向各单位提供产品标准及货源、价格信息，抽查各单位的评标结果。 第四条 各公司（处）材料科依据本办法，负责本单位各项目物资招标采购过程的 监督、指导和管理，在招标前提供货源信息和价格信息，审查各项目的评标结果。如项 目需要或根据具体情况也可参加与项目的招标采购工作。 局鼓

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