学习小组管理制度 （一）学生在校表现考核制度 1、为加强学生管理，量化考核，细化责任，特制定本制度。 2、每组每周基准分为 20 分，每周总结一次，根据组内每位同 学行为表现进行加减分。 3、考核分数公开化，是操行评定的主要依据。 4、每周班内评出三个优秀小组，每月计算各组月积分评出三个 优秀小组报学校表彰，本制度具体由班主任、任课教师、班干部、课 代表、小组长实施操作，最终解释权归班委会。 （二）班规 纪律 1、按时到校（包括早操和课间操），不迟到，不早退，不旷课， 有事有病应及时向班主任请假（自带请假条） ，小组内有人迟到、早 退一次扣小组１分，旷课一次扣小组３分；请假回来需及时销假，如 不能按时回来，应提前和班主任联系，否则按迟到或旷课处理。没经 过批准，组内有私自外出者，扣小组 5分。 2、不得在教室内疯打、哄闹、追逐、玩耍器物等，违者扣小组 1分。 3、尊敬老师，虚心接受老师意见
第 1 页 共 4 页 项目部物资管理人员岗位职责 一 .部长岗位职责 : 1. 行政上受本项目部常务副经理的领导，业务上受公司物资部指导， 全面负责本项目部物资管理工作。 2.负责制定并实施《 XX项目物资管理办法》及各项规章制度。 3. 负责物资管理机构的人员设置及配置方案，组建物资部和中心料 库。 4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制， 参与并监督物资采购 工作的实施，负责签订采购合同，掌握物资订货合同及执行情况。 5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。 6.负责项目部推荐供方的资质审查和推荐工作。 7.负责与建设单位、 公司物资部等有关部门进行沟通， 保证现场物资 供应渠道畅通顺利。 8.负责协调与各职能部门的关系，加强物资的成本管理及清算工作。 9.负责组织工程剩余和废旧物资的回收、入账及处理工作。 10.负责组织物资管理人员业务学习、岗前培训工作。 二 .计划员
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