2003 年第15 期 如何对参与国防工程物资采购的供应 商进行有效管理,实现物资采购的军事经 济效益最大化,是军队物资采购工作中的 一个难点。 一、 国防工程物资 采购供应商的界定和来源 市场经济条件下,国防工程所需物资 主要由军队物资采购部门从市场采购,按 照供应商提供物资类别的不同,主要分3 类:一是提供钢材、水泥、木材、砂石等建 筑材料的原材料供应商;二是提供发电机 组、高低压电气、调温除湿机等机电产品 的通用设备供应商;三是按照国防设计要 求,进行加工制造的非标准设备供应商。 持续高效的供应源是有效采购的基本 前提。为提高国防重点工程物资采购的质 量,其供应商来源的多样性具有非常重要 的地位。一般情况下,供应商的信息来源 主要有媒体广告、行业期刊、Internet、 采购记录、设计部门与使用单位的推荐 等。随着军队物资采购改革的深入发展, 各级物资采购管理部门正在建立供应商资 源
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