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更新时间:2024.04.27
万科新项目发展管理制度

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万科企业股份有限公司 编号 名称 版本 第 页共 页 编制 更改 审核 批准 生效期 年 月 日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、 绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、 释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司: 指万科企业股份有限公司 一线公司: 指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部: 指集团企划部 决策委员会: 指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组: 指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、 操作规范 第一条 新项目发展信息通报 一线公司定期或不定期

万科地产新项目发展管理制度

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万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度 1 万科企业股份有限公司 编号 名称 版本 第 页共 页 编制 更改 审核 批准 生效期 年 月 日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、 绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、 释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司: 指万科企业股份有限公司 一线公司: 指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部: 指集团企划部 决策委员会: 指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组: 指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、 操作规

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