某公司总包项目管理程序流程图——开工程序 整改通知单程序 测量施工程序 分包商管理人员变动申请 指令单管理程序 文件控制程序 人员进场程序 拆料进场程序 机械设备进场程序 工序执行程序 工作许可证程序 脚手架...
筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 准 备 阶 段 监 理 图 1-1 监理服务实施程序 建设单位与监理单位签订委托监理合同 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 编制监理规划、实施细则 与表式文件 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交,审查控制测量 施工过程监理 (质量、进度、造价控制,安全环保监督,合同信息管理,组织协调) 审核竣工报告 参加工程竣工验收 审查承建单位工程结算书 工程监理工作总结 提交工程档案资料 保修期监理 监理合同结束 参加第一次工地会议,进行监理交底 筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 图 1-2 施工准备阶段监理工作程序 检查承建单位挂质保体系 测量控制网点移交 进行材料的质量检验 审查施工组织设计 组织设计技术交底和图纸会审 下达工程开工令 检查落实施工条