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更新时间:2024.04.15
武钢与宝钢的供应链比较

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60 CHINA LOGISTICS & PURCHASING 供应链管理 Supply-chain management 当今的市场竞争是供应链与供 应链之间的竞争。因此,供应链的 建设和管理已经被许多企业提升到 战略的高度。企业如何建立有效的 供应链系统?笔者通过从供应链及 其管理绩效的角度对武钢与宝钢进 行比较,加以阐述。 一、武钢、宝钢 供应链的基本特征 1. 武钢、宝钢供应链的共性 特征。 武钢、宝钢供应链的共性特征 有下述几点: 一是在供应链管理中对物料的 描述一致。 二是两个企业在生产过程中使 用的铁矿石、煤等主要原燃料,具 有不可再生性,均属激烈争夺的战 略性资源。二者的产业集中度比较 高,需要较强的谈判能力;其生产 需用的铁矿石都以从国外进口为 主,转运周期长。 三是两个企业生产的产品都以 板材为主,客户行业集中度也比较 高,对钢材的质量、制造工艺及服 务都有较高的要求。

武钢

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武钢股份有限公司炼铁厂简介 武钢股份有限公司炼铁厂现有六座现代化大型高炉,是我国生铁的重要生产基地之一。 炼铁厂 1958 年 9 月 13 日建成投产。经过 47 年的建设、改造和发展,年生产规模达到 1000 万吨。 炼铁厂具有精良的生产装备和先进的技术优势, 1958 年 9 月 13 日炼出第一炉铁水至今, 已累计生产生铁 16648 万吨。 40 多年来,炼铁厂依靠科学管理和技术进步,不断加大技术投入。尤其是以 1991 年 10 月五号高炉建成投产为标志, 炼铁生产以科技进步为特征进入加速发展时期, 并坚持 “优质、 低耗、高产、长寿、创新 ”的高炉技术操作方针,走引进、消化、移植与自主开发之路,无 料钟炉顶、软水密闭循环、 INBA 炉渣处理系统、高炉专家系统等一大批当代先进的炼铁工 艺广泛应用于高炉生产之中。 2004 年 7 月 16 日,六号高炉投产,使炼铁厂

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