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更新时间:2024.04.27
合格供应商名册

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○○股份有限公司 合 格 供 应 商 名 册 产 品 类 别 厂  牌 供货商名称 核 定 日 期 备   注   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 日   年 月 

供应商管理办法-供应商名录办法

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供货商管理办法 一、 总则 为保障公司生产平稳有序运行, 稳定供货商队伍, 建立长期互惠 供求关系,特制订本办法 二、 供货商管理的目标和方针: 供货商管理的目标是通过实施长期总成本降低的策略形成竞争 性优势,为客户、公司和供货商创造价值。 三、 适用范围 本办法适用于长期向公司供应原辅材料、 备品配件及提供相关服 务的供货商。 四、 管理细则: 1、供货商的开发 (1)供货商的开发是建立在良好的市场调研和市场分析的基础之 上的,同时要正确定位供货商在公司供应链中的地位。 重点开发制约 公司生产经营的“瓶颈物资” ,拓宽管道,优化多样性物资的供货商。 (2)供货商开发遵循以下流程: 说明:公众信息收集、采购代理、专业技术推荐 确认物资在供应链中的采购地位 采购的基本目标、竞争目标、策略确认 资讯收 集 供 应 链 价 值 确 采购目标 / 策略确认 供货方式(代理、制造)、规模、供货业绩、

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