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万达商业交付标准
住宅交付标准
住宅交付标准（多层） 一 、户内装饰标准 1、 入户门：品牌三防门 2、 外窗：三玻塑钢窗 3、 卧室、客厅、餐厅 1) 地面：水泥压光地面 2) 墙面：刮大白 3) 顶棚：刮大白 4、 卫生间 1) 地面：高分子卷材防水 2) 墙面：水泥砂浆抹灰 3) 顶棚：砂浆找平 5、 厨房 1) 地面：水泥地面 2) 墙面：水泥砂浆找平 3) 顶棚：砂浆找平 二 、户内设备配置 1、 采暖：地热采暖 2、供水： 市政自来水，一户一表 3、排水：厨房、卫生间分别单独排出，一楼单独排水 4、煤气：市政煤气，一户一表 5、强电： 每户设独立电表，电线暗装 6、弱电智能化：光纤入户，有线电视接口，可视对讲 三 、住宅公共部位装修标准 1、外墙：外墙砖，局部涂料 2、内墙 1）门厅： ----- 2）候梯厅： ---- 3）楼梯间：刮大白 3、顶棚 1）门厅： ---- 2）候梯厅： ----
《商业地产学万达》序
商业地产学万达 中国 NO1 不动产企业经营管理战略全集 序 商业地产学万达，做人要学王健林！ 王健林先生是行伍出身， 万达集团是王健林先生一手缔造的中国著名房地产企业。 研究 万达商业地产的发展路径，我们就会明白—— 什么是战略？ 什么是战术？ 什么是静如处子？ 什么是动如脱兔？ 什么是组织执行力？ 什么是企业文化？ ,, 一直以来， 万达商业地产的发展都被蒙上了一层神秘的面纱。 一方面， 在全国它不断地 攻城掠地， 一条条城市主干道上的“一座万达广场，一座城市中心”广告提示着这家企业的 全国性存在。另一方面，人们又一直无法想像这是一家怎样的企业，为什么能够在 18 个月 的时间里建造一座当地开发商 8年都无法建成的大型购物中心， 并且能够保证这座购物中心 能从拿地开始的 18个月内建成开业，实现商场的可持续运营并走向成功。 这是一家怎样的企业，它们在运作着一种怎样的、可怕的商业模式？