铁路设计院向工程总承包公司转型的思考
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对铁路设计院推行设计施工总承包的必要性以及总承包建设模式的优缺点进行了论述,并且提出了立足铁路领域进行改革体制,推行多元化经营,发展总承包的思路,以期提高企业的管理水平和竞争能力。
基于战略分析的铁路设计院总承包项目管理体系构建
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本文以铁路综合甲级设计院为研究对象,分析工程总承包业务的战略选择、顶层设计、组织设计等总承包项目管理体系的构建问题,从战略转型实施现状出发,分析业务特点及管理特征,并与国际知名的工程公司进行对标检查,论述建立总承包项目管理体系的必要性,探索铁路设计院集团公司总承包业务\"揽得来、策划好、干成功\"的发展路径,为设计院转型发展提供参考。
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