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更新时间:2024.04.27
完善体育总局预算绩效管理的探讨

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新修订的《预算法》和《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)对预算绩效管理提出了新的要求,明确提出\"各级预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、讲求绩效和收支平衡的原则\"。体育总局按照财政改革的新要求,积极开展预算绩效管理的实践探索,建立了预算绩效管理工作框架,评价范围逐渐扩大,绩效理念逐步深入管理,取得了初步成效。本文论述了预算绩效管理的内涵及推进预算绩效管理工作的必要性,并以国家体育总局水上运动管理中心(体育总局试点单位之一)为例,简要阐述了预算绩效管理的工作流程,探索并建立了适应水上运动项目管理的相关配套规章制度。但随着此项工作的深入开展,预算绩效管理尚存在着一些亟待解决的问题,如绩效理念还未牢固树立、绩效管理信息化程度不高、制度建设不够健全、绩效评价工作质量有待提高、绩效评价结果应用有待加强等问题。针对以上问题并结合工作实际,本文提出了强化认识、进一步树立绩效评价理念,加大评价结果的应用力度,推进信息化建设,提高绩效管理的效率等改进建议,目的在于通过推进体育管理部门的预算绩效管理工作,以提高预算管理水平,更好的发挥财政资金的使用效益。

加强体育事业预算管理的有效途径

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社会的发展包括方方面面,不仅包括经济发展,文化发展,科学技术的发展,同时也包括体育事业的发展.在我国特殊的体育发展制度下,体育事业的发展主要是通过国家财政的拨款来进行各方面的锻炼和比赛,从而提高我国体育事业的进步和发展.所以在体育事业发展过程中,加强对相关体育事业单位的经费管理有非常重要的作用.在提高体育事业单位财政管理的过程中,加强预算管理则是非常重要的工作手段.该文从目前体育事业单位财政管理系统的现状出发,从体育事业财政预算管理中遇到的问题入手,对如何加强体育事业预算管理提出积极的应对措施,从而提高我国体育事业单位的财政管理能力,促进我国体育事业的发展,增强人民体质,在体育比赛中为国争光.

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