造价通
更新时间:2024.04.20
浅谈如何提高施工现场管理水平

格式:pdf

大小:36KB

页数: 5页

浅谈如何提高施工现场管理水平 施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中,根 据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材 料、机械设备, 利用科学的方法和管理手段, 保证项目实施前既定的质量、 安全、进度等各项目标实现的过程。在此过程中,设计、施工、技术等等 方面的问题都会一一凸现出来,给管理目标的实现带来障碍和阻力,增加 管理的难度。因此如何克服各种问题,做好施工现场管理值得探讨。本人 就如何提高施工现场管理水平谈一些看法。 一、施工现场管理的重要性 考核施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标 的落脚点也都是在施工现场。施工企业 IS09000 系列标准的贯彻控制, 要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制, 建立质量保证体系。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流 动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场

论如何提高房建施工现场管理水平

格式:pdf

大小:1.1MB

页数: 2页

施工现场管理作为房建工程施工管理的重要内容,决定着房建工程施工质量的控制效果以及施工过程中的安全性。为实现对房建工程实际施工过程的科学管理,文章在简要阐述房建施工现场管理的意义的基础上,结合对房建施工现场管理现状及存在问题的分析,具体探讨了房建施工现场管理水平的提高策略。

最新知识

提高现场管理水平
点击加载更多>>
提高现场管理水平相关专题

分类检索: