团队建设方案 如何做好企业内的团队建设是每个经理人都在思考和研究的问题， 下面结合本人之前的管理经验以及接触过的 相关资料，初步制定针对本部门的团队建设管理方案。 本部门的团队建设可以按三个阶段来分步骤来实施： 初级阶段： 思路：通过相关培训使成员了解什么是团队，如何扮演团队成员，如何在团队发挥作用。 方法：交流、培训、拓展、恳谈会。 目标：让成员先统一思想，为第二阶段的开展做好铺垫。 1. 与员工沟通了解成员的性格、思维方式、人格特征。 （即九型人格分析—阅后请删除） 2. 做成员（小组）及团队合作的相关培训。 3. 开展成员（小组）的拓展培训（外请） ，通过培训培养成员（小组）的协作关系。 4. 召开成员（小组）的恳谈会，交流培训心得体会，探讨建立成员（小组）合作的可能性。 5. 通过培训建立骨干、紧密、松散三个层级，并建立之间互助关系及承担的责任。 中级阶段： 思路：本阶段指导成员如
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