商务部援外项目招标,商务部援外项目招标知识 - 工程造价

首页 >
> 商务部援外项目招标

更新时间：2024.04.22

头条 商务部援外项目造价管理的目标是什么？

商务部援外项目造价管理的目标是保证项目的顺利进行，提高项目的经济效益，实现项目的目标。

相关推荐

商务部援外项目投标要求（含实例）

格式：docx

大小：19KB

页数： 2页

商务部援外项目投标要求（含实例）——此文本为援利比里亚医疗队住房项目的投标要求，可供考虑走出去承包海外项目的中国公司提供一些参考和帮助

在线阅读立即下载

合约商务部岗位职责

格式：pdf

大小：21KB

页数： 3页

合约商务部门职责 1、根据施工图、变更图、监理工程师及业主代表现场确认、洽商签证、会议纪要，核算工程量清单（原始清单、变更清单等）。经业主、咨询确认后作为计价的基础； 2、按照公司相关规定参与编制《项目策划》； 3、参与编制项目制造成本。编制项目成本计划。分析、分解中标单价、成本控制目标，作为分包、供应商采购的基础数据； 4、遵照项目策划中“分包、供应商策划” ，参与编制并组织会签招标文件。参与或组织开标、议标，根据议标结果形成定标意见报公司，最终确定中标单位。编制并组织会签合同文件。分包商、供应商进场验证、评价。 5、上报业主月工程计量支付报表、陪审。 6、根据各部门审核后的分包商、供应商月度计量表，依据合同约定编制请款表，汇总上报资金计划，支付款项。 7、设计、施工变更发生后，参与现场确认，上报变更费用，与业主、咨询公司协商定价。在业主价款确定后再与分包

在线阅读立即下载

精华知识

商务部援外项目招标

分类检索：

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
N
M
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
0 - 9
符号

商务部援外项目招标

热门知识

精华知识

最新知识

分类检索：

商务部援外项目招标

热门知识

精华知识

最新知识

相关问答

分类检索：