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更新时间：2025.05.10
施工进度考核奖惩 办法及实施细则 批准： 审核： 编制： 宜 昌 工 程 项 目 经 理 部 2 0 1 7 年 1 2 月 2 5 日 1 施工进度考核奖惩办法及实施细则 1 目的 为规范宜昌工程项目部施工进度管理，调动职工和各施工队的劳动积极性，使工程进 度能够按照计划执行，确保工程施工进度满足公司要求，特制定本制度。 2 适用范围 适用于宜昌工程项目部各施工队及施工管理人员。 3 施工进度考核 3.1 总述 项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计 划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和施工 队劳动积极性。奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。 3.2 工程施工总进度考核 工程施工总进度是项目从工程开始至整个工程竣工验收完成为时间期限来控制进度， 由项目部领导班子集体负责考核。 考核时间点：工程施工总进度考核以完成
精品文档 精品文档 施工进度考核奖惩 办法及实施细则 批准： 审核： 编制： 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 施工进度考核奖惩办法及实施细则 1 目的 为规范。。。。工程施工进度管理， 调动职工和各作业队的劳动积 极性，使工程进度能够按照计划执行， 确保工程进度满足公司要求。 2 适用范围 适用于。。。。。。工程各片区、架子队和各施工作业队。 3 施工进度考核 3.1 总述 项目部施工进度考核可分为： 工程施工总进度、 阶段形象进度、 重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度 考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和作业队劳动积极性。奖罚金 额均由项目经理审批后方能执行。 3.2 工程施工总进度考核 工程施工总进度是整个工程竣工验收完成等时间控制进度，由 项目部领导班子集体负责考核。 奖励：。。。工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收， 经项 目部领导班子集体考核通过
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