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更新时间：2024.04.27
头 条 工程施工前期准备工作
1、看图，工程量计算 2、了解场地、、地貌、水文、附近材料人力分布 3、进行施工组织设计，定出计划。 4、项目部建设 5、按照计划开始实施
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第二章 施工前期准备工作 本项目工程任务重，工序多，路线长 (1.8km) 。必须经过充分的准备工 作后，才能保证今后的工程建设顺利进行。 2.1 现场准备 1、首先进场前进行详细的现场勘察和调查，了解现场地形、地貌、水 文、地质、水电供应以及材料供应、运输道路情况，选择最佳的施工方案及 组织人员进场。完成测量资料的交接并复核，现场标明道路的中线及施工红 线的位置，详细了解当地的拆迁情况及沿途的施工环境，为合理利用沿途的 施工用地作好准备。 2、进行施工现场的规划建设，选择进入现场的道路，明确临时路的具 体走向及修筑方法，临时用水、用电和通信的来源及方案确定。临时生活居 地及各种临时设施的建设方案。工程施工所需的临时设施，如水、电源、道 路、排水、生活区等临时设施按照施工平面布置图设置就绪。 3、健全施工现场的管理组织机构，根据工程的需要制定详细的材料计 划及各种大型机械设备的采购、租用等

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三、施工前期准备工作1

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三、施工前期准备工作 1、项目部组建和机构设置 我公司与叙永县国土局签定合同后，我公司将本工程将 列为我公司重点工程，在公司内抽派年富力强、管理水平高 技术过硬、具有丰富施工经验的施工管理即作业人员，组成 本工程项目经理部。本工程严格按项目组织施工，我公司将 分别任命具有同类工程施工经验的同志任项目经理、技术负 责人；项目经理部下设三个职能管理部门既技术部、 后勤部、 办公室，并选派具有土石方施工、道路修筑和砌筑作业经验 的施工组五个，分别负责本工程的土地平整、农田水利及田 间道路等工程的施工。 我公司项目部和施工班组就近租用当地民房以满足工程 设施为要求，现管理人员全部进场已经开展工作。 2 施工准备工作 2．1、施工技术准备工作 ；组织工作技术人员认真审阅 施工图纸，参加设计交底和现场踏勘，以对工程的性质、内 容技术要求、 周边环境、 地质情况等作了认真、 充分的研究。 对班组及工人进

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