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更新时间:2024.06.01
丽江项目苗圃建设管理方案

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丽江项目苗圃建设及管理方案 一、 苗圃的功能定位: 作为一个苗圃建设经营管理者,首先必须明确苗圃建设的 主要功能,并按其使用将苗圃功能划分将苗圃划分为以下几种: 1、繁殖圃:单纯的作为苗木、花卉的繁殖用,此类苗圃对土壤的 理化性质及所处的地理位置要求较严格。 生产周期短、见效快是其一 大优点,但易受到销售渠道及品种的制约,且要投入足够的管理型、 技术型人才。 2、培育圃:主要用作成型苗木的移植培育,此类苗圃生产周期较 长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严, 且投入的管理型、 技术型人才较少。 3、繁殖、培育结合型圃:这是一种“自产自销”、“自给自足” 型苗圃,此类苗圃生产周期虽然较长, 但在生产成本上的投入要低于 单纯的培育圃,且可选择较有前景的优势品种,进行自我繁殖培育。 4、观赏休闲圃:此类苗圃的规划设计必须新颖独特,对于种植苗 木的观赏性要求高, 且苗圃地理位置选择要合理。

售后部建设管理方案

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售后部建设管理方案 一、部门设立 根据超市规模、 销量大小决定部门人员配置。 一般新超市安装量远大于维修量, 随着时 间推移销量的增大, 及时维修将是家电超市售后工作重点。 因此在人员配置上也应遵循 这一规律合理布局。 1、 基本构置(新超市) (1)接线员: 1 名、礼貌热情接听顾客电话,做好电话记录并及时通知主管,兼职 录单员、协调售后部内务等。 (2)接待主管: 1 名、热情接送售后部每一位顾客,即使派单、派员解决顾客提出 问题,与接线员一起做好顾客档案管理。即使向各经营品牌申报安装、维修单据, 和财务一起按时结算售后费用。管理好各种大小配件并建账,做好配件申领、退厂 的管理方案。兼职库房管理员、安装录单员、派单员职责。 (3)安装、维修部:安装维修人员应自备摩托车且证照齐全,车辆运行良好。专 业技工不低于 3 人,工作以维修、安装为主。若超市所建各品牌维修网点较多,可 以考虑多备固

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