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更新时间:2024.04.27
经典人事管理流程图

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人 事 工 作 流 程 人事作业流程图 目录 一、人员招聘流程图 二、总公司新员工报到流程图 三、员工离职流程图 四、员工加班申请流程图 五、员工办理调休(休假)手续流程图 六、员工办理请(病、事)假手续流程图 七、员工出差申请流程 八、员工考勤 /出差统计汇总流程图 九、员工岗位变动流程图 十、制作工资表流程图 十一、员工月考核统计流程图 十二、 员工培训流程图 十三、员工转正定级流程图 一、人员招聘流程图 管理层 人事专员 用人部门 (执行本程序,需填写人员增补单、应聘人员情况表、填写薪资福利建议表) 开始 是否审批 部门主管筛选合适人 选 决定最合适人选 结束 决定是否 加考笔试 笔试出题 否 主管填写“人员增补单” 案场需主委签认 财务部查核年度预算人事副总审查批准 选择招聘渠道 收集应聘履历资料 璘选合适人选履历 主管主持面试(笔试) 璘选合适人选 按公司规章核定薪资 介绍新人就

人事管理流程图4000920678

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人事部工作流程图(总图) 员工进入——退出公司轨迹 招聘 入职 试用 转正 考 勤 考 核 评 估 薪 酬 福 利 奖 惩 入职培训 接受岗位调整 退休 辞 职 正常工作 劳动合同 晋 升 降 职 转 岗 待 岗 培 训 请 假 调 薪 解 除 劳 动 合 同 执行公司制度 享受公司支持 ⋯ ⋯ 辞 退 终 止 劳 动 合 同 非正常退出 公司发展战略 组织结构设置 工作分析 职位说明书 定岗定编 组织 结构图 机构职责 绩效管理 薪酬福利 培训发展 员工关系 ⋯⋯招聘 入职 试用转正 考核 评估 薪酬 职业 生涯 人才 储备 奖惩 考勤 休假 员工活动 离职 劳动合同 福利 培训 年度编制计划 档案 岗位 调整 招聘 ▲返回顶部 用人部门 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 确定招聘 方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或 延期 N

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