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更新时间:2024.04.20
质量保证措施和创优计划

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质量保证措施和创优计划; 一、质量保证措施 本工程在施工过程中, 我们将严格按 GB/T19002-ISO9001质量保 证体系组织施工, 加强施工全过程质量控制, 并严格执行国家现行的 质量标准和法规及济南市地方性质量文件。 同时,加强项目质量管理、 规范管理工作程序, 不断完成工程项目的质量保证体系, 达到预期质 量目标。 质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》,确保一次 交验达到优良工程。 1.质量保证体系 1.1 组织机构 成立以项目经理为组长, 项目总工、质检负责人为副组长的工程 质量领导小组。施工质量管理组织见下图: 1.2 质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管 理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责, 并在保证质量的前提下, 平衡进度计划、 经济效益等各项指针的完成, 并督促项目所有管理人 员

质量保证措施和创优计划。

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二.质量保证措施和创优计划。 该工程中标后, 我们将作为重点工程组织施工, 质量目标定为: 分项、分部工程一次交验合格,优良率达 90%,单位工程创优目标为 鲁班奖工程,为实现这一目标,特制定如下措施: 一、在工程施工前,严格按我公司“ ISO9002 质量体系程序文件”, 编制详细 的项目质量计划,明确质量控制点、责任人及奖惩措施。 二、建立项目质量保证体系(见附录十一) 为加强质量保证体系正常运转, 成立以项目经理为组长的全面质量管 理领导 小组,每周召开一次领导小组会议, 研究分析近期的施工质量和质量 管理情况, 制定相应的方案措施。 三、建立质量控制要点(见附录十三) 对施工全过程分阶段、 环节进行质量控制, 每个控制环节为一个停检 点,上 道工序合格后才能进行下道工序的施工。 四、加强人员的培训工作, 从管理人员到每一个工人,都树立质量第 一的思 想。 五、严格坚持技术管理制度,

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