工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。本论文主要论述建设项目工程造价控制的必要性及控制建设项目工程造价的措施。
如何做好建设项目工程造价控制 摘要:本文阐述从影响工程造价管理较大的设计阶段、 招标投标阶段、 施工阶段、竣工结算阶段的见解及构想 ,实现对项目投资实施全过程 有效的成本控制. 关键词: 造价管理 项目管理 引言:随着市场经济的发展, 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、 预算超 概算、决算超预算的 "三超 "现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。 加强工程 造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价, 其目的不仅在于把项目投资控 制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随 着社会主义市场经济逐步建立和发展, 工程造价管理也出现一些新情况、 新问题, 如何采取有效措施, 使工程造价管理尽快纳入规范化、 系统化、是一个行业生存 的重点。 一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以 后能否盈利,能否达到预期效果, 这是每个业主非常关心的问题
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