如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而 这三者本来就是唇齿相依的关系， 现依据这些年在工厂生产合理化的经验， 简捷的谈谈生产主管如何高效 的促进生产效率大提升。 生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方 面花费相同的成本， 能够生产多少产品。 对于制造业企业来说， 有效的提高生产效率是降低生产成本的关 键。 一．解除瓶颈生产工序：这是最简单的一招，但也是最厉害的一招，我自己的 “名言”是，“把简单的 招式练到极至就是绝招 ”。有一句格言： “瓶颈工序决定最大产能 ”。众所周知，均衡是生产进度的重要保 证，在 100个环节中，只要存在一个环节效率低下，那么 99 个环节的努力都可能解决不了进度落后的问 题。因此，抓住瓶颈工序的生产节拍 ,不断予以改善，是提升效率最重要的法宝。
伴随中央固定资产投资建设力度增强，审计署加大了建设项目竣工决算审计的力度。如何在审计时间有限的情况下，搞好固定资产投资审计工作，是当前审计机关所必须面对的新挑战。
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