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更新时间:2024.05.26
弱电项目管理流程

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项目管理流程 共3页第 1页 流程 1:施工准备阶段流程 审 批 进入 施 工阶 段 审查图纸、合同、投标书等有关资料 与设计、业主、监理、总包、公司内部商务人员等充分沟通 核实设备清单及管线用量 收集 有 关资 料 及 调 查 研 究 现场核查管线预埋情况 确 定 施 工 方案 及 施 工 方 法 对 设 计 图 纸 进 行深 化 设 计( 技 术 中心 负 责 ) 编 制 施 工进 度 计划 ② 编制材料 (主材、辅材 )、设备、半成品需用量计划③ 确定临时办公、材料堆放保管、人员住宿、生活等设施⑤ 确定临时设施供水、供电、供热及施工用水、用电计划⑦ 编 制 施 工 准备 工 作 计 划 ⑧ 编制劳动力需用量计划④ 编制施工机械、仪器、 测试仪器需用量计划 组织图纸会审① 施工组织设计报审⑥ 确定施工现场用水、用电、材料 堆放。与总包确定配合费、水电 费 申请开工报告 技防工程申报当地

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项目管理流程 共3页第 1页 流程 1:施工准备阶段流程 审 批 进入 施 工阶 段 审查图纸、合同、投标书等有关资料 与设计、业主、监理、总包、公司内部商务人员等充分沟通 核实设备清单及管线用量 收集 有 关资 料 及 调 查 研 究 现场核查管线预埋情况 确 定 施 工 方案 及 施 工 方 法 对 设 计 图 纸 进 行深 化 设 计( 技 术 中心 负 责 ) 编 制 施 工进 度 计划 ② 编制材料 (主材、辅材 )、设备、半成品需用量计划③ 确定临时办公、材料堆放保管、人员住宿、生活等设施⑤ 确定临时设施供水、供电、供热及施工用水、用电计划⑦ 编 制 施 工 准备 工 作 计 划 ⑧ 编制劳动力需用量计划④ 编制施工机械、仪器、 测试仪器需用量计划 组织图纸会审① 施工组织设计报审⑥ 确定施工现场用水、用电、材料 堆放。与总包确定配合费、水电 费 申请开工报告 技防工程申报当地

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