企业如何设置职能部门,企业如何设置职能部门知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.29

头条 企业六大职能部门的职能是什么

职能部门设多少，因企业而异。但作为经营主体的企业，至少要具备以下基本职能：1、市场、业务职能：开拓市场，承接业务，可以是一个部门，也可以是2个及以上的部门。2、制造、生产职能：确保...

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生产计划部门安全生产责任制一、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。二、在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。三、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。四、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先按排解决安全工作的实施。技术质量部门安全生产责任制一、认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更

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设备采购材料采购安全文明设备安监安监部总工办行政管理人事管理信息管理招投标预决算分包管理质量管理财务部办公室总经理管代副总经理工程部经营部采购部施工协控各项目部、各项目分公司、各配套专业公司表示存在直接关联及隶属关系表示无隶属关系但存在配合和间接关联关系企业组织机构图 1、负责把握公司的总体发展方向，制定公司的整体战略发展规划，组织制定、批准公司的基本管理制度、管理方针并组织实施和定期评审；拓宽业务市场及业务承揽的渠道，有效组织和把握企业经营策略和方案。 2、建立、实施公司的管理体系并持续改进其有效性；确保公司内各职能部门的工作职责、权限及相互关系得到规定和沟通，为公司员工创造并保持充分发挥工作积极性和潜在的工作环境； 3、确定公司内部的沟通方式，确保对管理体系的有效性实行沟通； 4、审批公司员工的聘用、培训及解聘等人力资源计划，确保公司员工素质的不断

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